CD Vision — Conseil et diagnostic TI Nous contacter ↗
LE REGARD DE DEUX EXPERTS TECHNOLOGIQUES

Comprendre vos enjeux.
Décider.
Faire avancer.

40+années d’expérience combinée
2regards complémentaires
360°du problème jusqu’à l’exécution
01

Les enjeux sur lesquels nous pouvons vous accompagner

01

Dérive de projet technologique

Dépassement de coûts, retards, gouvernance ou difficultés avec un fournisseur : nous trouvons les causes et recadrons la trajectoire.

02

Technologie qui freine la croissance

Dette technique, incidents, qualité ou capacité limitée : nous évaluons l’existant, les risques et l’architecture cible.

03

Processus devenus inefficaces

Friction entre les équipes, délais trop longs ou responsabilités floues : nous observons le terrain et proposons un fonctionnement plus efficace.

04

Transformation qui ne produit pas les résultats attendus

Faible adhésion, systèmes sous-utilisés ou rendement insuffisant : nous réévaluons la vision, la gouvernance et les conditions de réussite.

01MANDAT DÉFINI

Analyse & cadrage

Nous analysons la situation, rencontrons les personnes clés et examinons les éléments utiles pour comprendre les causes réelles.

  • Point de situation
  • Constats et risques
  • Options et recommandations
  • Feuille de route ou plan de redressement
Vous obtenez un livrable clair et exploitable.
02PERSONNALISÉ

Accompagnement & exécution

Lorsque c’est utile, nous pouvons mettre en place un suivi adapté pour exécuter le plan et soutenir vos équipes.

  • Conseil et gouvernance
  • Pilotage ou redressement de projet
  • Architecture et plateforme de développement
  • Direction technologique et coaching
Quelques heures, un chantier précis ou un accompagnement continu.

Pas de rapport de 100 pages pour impressionner.

Un plan qui vous permet de comprendre, de décider et d’agir.

Nous contacter
03 / EXPÉRIENCE DE TERRAIN

Nous ne partons pas
de la théorie.

Voici le type de situations que nous avons déjà prises en charge au cours de nos parcours.

01
REDRESSEMENT

Reprendre le contrôle d’initiatives technologiques en difficulté

Diagnostic des causes, réalignement des parties prenantes, clarification des responsabilités et remise en place d’une gouvernance de livraison.

CONTRIBUTIONS

Diagnostic
Plan de redressement
Gouvernance
Accompagnement

02
MODERNISATION

Définir la trajectoire d’un système critique vieillissant

Évaluation de l’existant, architecture cible, réduction des risques et séquencement d’une modernisation progressive.

CONTRIBUTIONS

Audit technologique
Scénarios
Architecture cible
Feuille de route

03
STRUCTURATION

Faire évoluer une fonction technologique avec l’organisation

Structuration des équipes, des priorités, des pratiques, de la sécurité et des mécanismes de décision.

CONTRIBUTIONS

Modèle opérationnel
Priorisation
Cybersécurité
Gouvernance

04 / NOS DOMAINES D’INTERVENTION

Une vision à 360°,
de la stratégie à la livraison.

Un enjeu technologique ne se règle pas uniquement avec de la technique. Nous tenons compte du contexte, des objectifs, des équipes et de la capacité réelle à livrer.

Stratégie

Aligner la trajectoire technologique sur les objectifs d’affaires réels.

Pilotage

Installer la gouvernance et les indicateurs qui rendent les décisions possibles.

Exécution

Valider l’architecture et soutenir les équipes afin de sécuriser la livraison.

NOTRE TERRAIN DE JEU
UN SEUL REGARD360°Du problème
à la solution
01Comprendre
02Décider
03Structurer
04Faire avancer
05 / CERTIFICATIONS

Des acquis validés
par des tiers.

Nos parcours combinent formation exécutive, gestion de projet, architecture, agilité, qualité et numérique responsable.

01MIT

Digital Transformation

Leadership et transformation numérique

02PMI

Project Management Professional

Gestion et pilotage de projet

03Google Cloud

Professional Cloud Architect

Architecture infonuagique

04Scrum.org

PSPO & PSD

Produit et développement agile

05Management 3.0

Leadership agile

Encadrement et évolution des équipes

06Opquast · INR

Qualité & numérique responsable

Bonnes pratiques Web et écoconception

06 / L’ÉQUIPE

Deux profils senior.
Une même direction.

Nous réunissons la vision, la gouvernance, l’architecture et la capacité de livrer. Cela nous permet d’aller du constat jusqu’à une solution réellement applicable.

C
STRATÉGIE · GOUVERNANCE · TRANSFORMATION

Conseiller stratégique

Une expertise de direction pour relier les enjeux d’affaires, la gouvernance, les risques et l’exécution. Comprendre les priorités, éclairer les décisions et donner une direction claire.

D
ARCHITECTURE · PROJET · LIVRAISON

Directeur technique

Une expertise technique et de gestion pour transformer les orientations en architectures solides et en solutions réalisables. Guider les choix techniques, structurer le développement et accompagner les équipes.

07 / PREMIÈRE CONVERSATION

Vous avez une situation
à nous soumettre?

En 30 minutes, racontez-nous ce qui se passe. Nous vous dirons franchement si notre expérience peut être utile et quelle serait la meilleure façon d’intervenir.

30 minutes · Sans engagement · Confidentiel